殿上欢,古风名字

戰(zhàn)略管控

2022-02-17

7537

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)不確定性的加劇與人口紅利的消退，中國經(jīng)濟(jì)增長將從要素驅(qū)動(dòng)與投資驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。為了應(yīng)對(duì)未來我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的變化，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，企業(yè)需要準(zhǔn)確研判區(qū)域戰(zhàn)略環(huán)境、政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境等，根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀，明確企業(yè)愿景、戰(zhàn)略導(dǎo)向、發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)布局方向，從商業(yè)模式、競爭策略、投資方向、資源獲取等方面規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，并為戰(zhàn)略落實(shí)構(gòu)建合理的戰(zhàn)略保障體系。

面臨未來更為復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，遠(yuǎn)大方略將從環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇、策略制定、落實(shí)保障、落地指導(dǎo)等方面幫助客戶形成完整的戰(zhàn)略管理體系并推動(dòng)落地實(shí)施。

更多案例>> 查看更多內(nèi)容>>

上一篇深圳市龍華區(qū)發(fā)展研究院 “人力資源”項(xiàng)目案例

下一篇企業(yè)戰(zhàn)略重組

松原略断实业有限公司