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企業(yè)問題診斷

山東道一醫(yī)藥科技有限公司《股權(quán)咨詢》項(xiàng)目案例

2022-02-22

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公司始建于2017年，位于全國(guó)第7大化工園區(qū)-東營(yíng)港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū);集應(yīng)用基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、工業(yè)化生產(chǎn)、國(guó)際化銷售于-體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè);主營(yíng):小分子仿制原料藥與醫(yī)藥中間體、創(chuàng)新藥定制加工(CDMO)、功能性精細(xì)化學(xué)品三大板塊; 2大生產(chǎn)區(qū)總占地578畝:仿制原料藥及中間體生產(chǎn)區(qū)、創(chuàng)新藥CDM0生產(chǎn)區(qū)。

公司問題

1.希望以7.5%的投資回報(bào)率，收回資方股權(quán)，但資方估值偏低，達(dá)不到預(yù)期

2、公司總體戰(zhàn)略模糊、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模糊、職能戰(zhàn)略模糊

3、組織結(jié)構(gòu)亂，崗位責(zé)、權(quán)、利不清

4、留不住優(yōu)秀年輕員工

方案落地成果

①成功以7.68%的投資回報(bào)率，收回資方股權(quán)

②設(shè)計(jì)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略，明確未來的發(fā)展方向

③明確崗位:貴.權(quán)、利，并建立學(xué)習(xí)型組織

④實(shí)施內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)，全員持股，留下優(yōu)秀的年輕人才

⑤較2020年同比產(chǎn)值提升35%達(dá)到2.98億，凈利潤(rùn)到4500萬

⑥2025年創(chuàng)新藥獲批.上市后，計(jì)劃產(chǎn)值翻三倍以上

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